Fortalezas necesarias y actuales
Fortalezas necesarias para lograr la visión: Un equipo altamente capacitado en diseño y tecnología avanzada de impresión; una presencia sólida en redes sociales y un sistema eficiente de gestión de pedidos para atender grandes volúmenes.
Fortalezas actuales: Variedad de servicios, creatividad y personalización, alta demanda en eventos, y equipo especializado.
Estrategia: Fortalecer la capacitación del equipo en tendencias de diseño y actualizar el equipo tecnológico para mantener el negocio competitivo y eficiente. Justificación: estas inversiones impulsarán la capacidad de atender más clientes y ofrecer calidad constante.
2. Oportunidades por aprovechar y actuales
Oportunidades necesarias: Expansión en redes sociales y e-commerce, y oferta de productos sostenibles.
Oportunidades actuales: Creciente interés en productos personalizados y posibilidad de colaboraciones con eventos locales.
Estrategia: Implementar una estrategia de marketing digital enfocada en productos personalizados y sostenibles y explorar nuevos nichos de clientes en el mercado digital. Justificación: esto aumentará el alcance del negocio y atraerá a consumidores interesados en opciones sostenibles.
3. Debilidades limitantes y actuales
Debilidades que podrían afectar la visión: Altos costos de operación, dependencia de proveedores y capacidad limitada de producción.
Debilidades actuales: Mantenimiento costoso de maquinaria, proveedores limitados, y requerimiento de habilidades específicas.
Estrategia: Implementar un sistema de gestión de costos y buscar proveedores alternativos para reducir gastos. Además, realizar talleres de capacitación interna para el equipo. Justificación: estas acciones reducirán la vulnerabilidad del negocio y mejorarán la eficiencia en los recursos humanos y materiales.
4. Amenazas potenciales y actuales
Amenazas que podrían aparecer: Competencia intensa y rápidos avances tecnológicos.
Amenazas actuales: Fluctuaciones en la demanda y aumento en los costos de insumos.
Estrategia: Diversificar la oferta y mantener un fondo de emergencia para períodos de baja demanda. Además, establecer una reserva para invertir en actualizaciones tecnológicas. Justificación: estas estrategias protegerán al negocio frente a fluctuaciones en el mercado y garantizarán su adaptación tecnológica constante.
5. Conclusión
En el artículo, argumenta las estrategias específicas y cómo responderán a cada debilidad y amenaza, aprovechando las fortalezas y oportunidades para avanzar hacia tu visión de negocio.
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